他们将无人便利店、自助售货机、生鲜便利店组合在一起了

　　走到楼上办公区域，多数楼层都会摆放名为“哈米”的无人值守货架。这些货架与别的无人货架不同，该货架如同魔方一样，可以自由组合，颜色艳丽。销售的商品也为休闲食品和饮品。

　　据了解，哈米科技成立于2016年10月份，小组成员由京东、新美大、窝窝团及快消品企业等高管组成，拥有丰富的零售、快消品、电商及O2O经验。其推出的哈米魔方业务，通过在办公室内为客户免费搭建mini茶水间，采用魔方货柜形态，为公司可以提供零食、饮品、代餐等产品。同时，还可根据办公室环境组合货柜数量，并改变货柜颜色。

　　8月30日，易果集团宣布与办公室自助零售企业哈米科技达成战略合作，共同推进办公室自助零售项目落地。

　　易果将从生鲜供应链、冷链配送、企业福利等角度，全面赋能哈米科技的新零售项目，助力哈米魔方货柜形成立体、全面的垂直闭环，为企业场景中的消费者，提供更好的商品和服务。

　　新零售的浪潮滚滚而来，各种新物种层出不穷，但从未出现将这么多新零售物种集合在一起。

　　与全家试点的“便利店+生鲜”模式，则是满足了500米-1公里的商业需求。

　　如今，这种从零到一公里覆盖的自助型商业模式，虽然只是一种雏形，在一栋办公大楼的测试，但是为未来解决商业最后一公里的顾客触达有重要意义。

　　但是，值得要注意的是，要做到这些，背后需要一个强大的供应链支撑。上述的案例中我们得知，无论是无人便利店，自助售货机还是到全家和办公室零售，背后都能发现易果生鲜的身影，而且在供应链、冷链等生鲜能力上承担重要作用。

　　《联商网》了解到，易果在近年来已经与自助零售，无人零售等多家公司达成战略合作。在今年3月份易果生鲜联合发起人金光磊在接受《联商网》采访时曾表示，易果已经不单单是生鲜电商，而是具有生鲜供应链背景的公司。新零售趋势下，易果会利用自己在生鲜供应链上的优势，为行业提供生鲜解决方案，做新零售赋能者。

　　在这个战略目标的指引下，易果慢慢的变成了国内最大的生鲜供应链商家。易果生鲜旗下的安鲜达物流，已在全国15个城市地区拥有24个仓库，配送覆盖超过300个城市及地区。

　　而在生鲜供应链方面，易果生鲜拥有多达4000个，涵盖水果、蔬菜、水产、禽蛋、肉类、餐饮、粮油、甜点等品类齐全、标准化、品牌化的供应链，甚至他们还在悄然布局上游农业，全面打通整个供应链体系。

　　在资源方面，易果慢慢的变成了阿里生鲜新零售的承接者，同时苏宁小店，苏鲜等易果也是其生鲜供应链的重要伙伴，加上易果通过阿里在联华超市的控股，未来将会给易果带来大量的店铺资源。近日，阿里入股高鑫零售，易果或许也将会是参与改造者之一。

　　新零售的大船已经驶来，这种将各种自助零售模式组合拳的打法虽然只是试点，却给行业带来了新的思路。正如金光磊此前表示：“新零售是从客户的真实需求出发，以数据驱动实现线上线下的深层次地融合，并结合物流、供应链等零售行业关键环节，形成融会贯通的零售体系。背靠社区，更靠近消费者的商业模式，势必将成为生鲜新零售体系中的重要一环。”