电商物流企业纷繁进军智能仓储助力企业降本增效

　　国务院办公厅本年8月印发《关于进一步推动物流降本增效促进实体经济开展的定见》，要求展开仓储智能化试点演示。一起，跟着智能仓储商场的不断扩大，越来越多的企业在该范畴开端进行布局，智能仓储之争逐渐进入白热化。

　　电子商务在顾客日子中扮演着越来越重要的人物。2017上半年我国电子商务买卖额达13.35万亿元，同比添加27.1%。其间网络零售商场买卖规划达3.1万亿元，添加势头迅猛。受网络零售商场需求带动，商场对配送、仓储等方面的要求也越来越高。仓储运送是快递物流体系中的关卡之一，仓储运送的功率水平、是否完成精细化的体系办理、是否有用进步周转功率等要素对完成高效物流起着至关重要的效果，怎么建立健全仓配办理体系，成为不少电商、快递企业亟需处理的问题。

　　国务院办公厅本年8月印发《关于进一步推动物流降本增效促进实体经济开展的定见》（以下简称《定见》），《定见》中指出推广使用高效快捷物流新方式。依托互联网、大数据、云核算等先进信息技能，大力开展“互联网+”车货匹配、“互联网+”运力优化、“互联网+”运送协同、“互联网+”仓储买卖等新业态、新方式。一起，展开仓储智能化试点演示。结合国家智能化仓储物流基地演示仇人，推广使用先进信息技能及配备，加速智能化开展脚步，进步仓储、运送、分拣、包装等作业功率和仓储办理水平，下降仓储办理本钱。

　　在传统方式里，仓储主要有三个环节，打包、称重、速递的交代，配送的环节主要是揽收、称重、发运。因为整个链条比较杂乱，不少大型物流、电商企业纷繁敞开“仓配一体化”方式，这种方式能够节约仓储本钱和运送本钱，进步存货周转率。

　　京东物流规划开展部亚洲一号项目高档总监王银学表明：“仓配一体的优点是每个环节都有监控点，特别易于追溯，不管哪一个环节出了问题都很包括发现，后边一个环节对前面是一个复核，所以有时顾客收到京东的包裹不是一个过度包装的纸箱，而是一个纸袋（塑料袋），但里边的东西都是完整无损的，这就是因为全程有监控，每一步出现问题都能够找到责任人，所以在包装上咱们能够省去不少本钱。”一起，跟着电子商务的进一步开展，人力本钱上涨、快递量不断大幅攀升，人工效能现已赶不上职业增幅，智能化设备的投入将是不可逆转的职业趋势，京东、菜鸟等企业都在仓储中参加主动化分拣线与办理体系，以进步仓储功率及才能。

　　有相关成婚估计，到2020年，我国快递事务量将到达500亿件，仓配一体化事务的快递量将占到总事务量的50%，仓配一体化商场规划将到达2250亿元。

　　2016年我国社会物流总费用为11.1万亿元，其间：运送费用6.0万亿元，比上年添加3.3%、进步0.2个百分点；保管费用3.7万亿元、比上年添加1.3%、回落0.3个百分点；办理费用1.4万亿元、比上年添加5.6%、进步0.6个百分点。保管费用和办理费用占到整个物流总费用的45.9%左右。

　　一起，在快递公司的转运中心，分拣的本钱最高，占到了物流总本钱的40%，其次才是配送本钱。比照国外的物流本钱结构来看，近20年来，美国物流中的运送本钱在GDP中的份额大体坚持不变，而库存费用份额下降是导致美国物流总本钱份额下降的最主要原因。这一份额由曩昔的挨近5%下降到缺乏4%。由此可见，下降库存费用、加速速度是美国现代物流开展的突出成绩。

　　亚马逊在上世纪90年代的“仓储物流履行本钱”（包括运送、订单处理、仓储、收发货和退换货等本钱）也一度占到总本钱的20%，现在下降到10%左右。亚马逊最初之所以能扭亏为盈，其关键因素也是仓储物流本钱的下降。从赢利数据来看，亚马逊从1995年建立到2002年完成盈余，这期间，“产品目录的老练和规划效应”及“运送本钱的下降”别离贡献了3.5%的毛赢利率，推动毛赢利率上升了7个百分点;一起，“订单履行本钱”的下降，也贡献了5%的赢利率;再加上商誉等无形资产摊销和重组本钱等非经营性本钱的大幅下降，使亚马逊的经营赢利率从-30%上升到0%。

　　关于不少电商企业来说，仓储方面的投入需求很多的资金，自建仓储依旧是开展中的瓶颈，但关于那些能够掌控仓储环节的电商来说，成为其完成跨越式开展的优势。

　　智能仓储在降本增效上展现出了无与伦比的效果。本年9月，京东第一次向业界展现亚洲一号智能物流项目。现在，京东的亚洲一号现已从最初的1个扩展到9个，掩盖全国上海、广州、武汉等八大城市，未来五年，京东物流还将在全国30多个中心城市连续专一亚洲一号，完成对全国七大区域的智能化仓储的全面辐射。亚洲一号通过在打架的立体化存储、拣选、包装、运送、分拣等环节大规划使用主动化设备、机器人和智能办理体系，大幅下降了本钱进步了功率。

　　一起，京东物流依据全国各个区域的打架特点和分拣需求进行统筹规划和布局，针对性地处理大、中、小件订单不均衡，场景杂乱的难题，完成物流归纳处理才能的有机匹配和全面进步。其间，昆山亚洲一号主动分拣体系在本年618正式投入使用，分拣才能超越4万件/小时，整个分拣中心日分拣才能超越100万件，是人工分拣功率的10倍多，且准确率可达99.99%。

　　在上海亚洲一号中，主动化立体仓库体系高达24米，存储功率是一般存储的5倍；存储量达6.5万托盘，能够以高密度存储的方法，充分使用存储空间，该体系包括了货到人体系、巷道堆垛机、运送体系、主动控制体系和库存信息办理体系。

　　其间，货到人体系用于对托盘进行主动化存取、转移并可完成货品到人的拣选技能；高速主动化分拣体系，合作全主动供包方式，最大化下降人员投入，进步分拣功率，单台分拣机的分拣功率在最高可到达27000件/小时；多层阁楼货架体系能够大大添加可用拣选面积，一起最大化使用了存储空间。

　　王银学表明，在厨子亚洲一号的过程中，引进堆垛机、运送机、分拣机、货到人体系、叉车等一切用电设备时，节能被作为首要准则；在仓内，京东广泛使用了微波感应LED照明体系，可省电72%。除此之外，京东集团还使用节能皮带减小皮带机床的摩擦力，做能耗优化，一年节约电量近8000度。此外，还活跃推动房顶光伏发电和雨水搜集体系，其间，雨水搜集体系大大缓解了当地市政的排水压力。

　　为了在仓储范畴分得一杯羹，除掉京东之外，不少电商、物流企业都纷繁开端布局智能仓储。

　　本年9月，为确保“双11”的正常、快速出单，菜鸟网络开端在全国发动超级机器人仓群，这些仓群会连续在上海、天津、广东、浙江、湖北等要点城市和物流纽带落地。通过智能算法、主动化流水线、AGV机器人等，进步仓内的无人化作业水平。通过全新晋级后，嘉兴机器人仓的面积大大拓宽，且无人化的程度更高。从收货开端，打架就被流水线送入指定库区，智能设备再主动将打架送往指定货架存储。即便货架高达20多米相当于7层楼高，智能设备也能灵敏的将打架上架或许取出，并且能坚持稳定。

　　2015年，针对电商物流配送，顺丰仓配在全国范围推出“云仓本日”、“云仓次日”时效性服务。根据全国7大分发中心（RDC），依托于云仓，顺丰“云仓本日”服务不再局限于同城，北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、西安等全国25个要点城市将落地施行。一起，云仓次日将掩盖全国167个二三四线城市，引领职业最广时效掩盖网络。

　　2015年7月，苏宁宣告投入11亿元的上海奉贤物流基地建成，基地占地面积达25万平方米（包括大件仓和小件仓），相当于35个规范足球场巨细。其间小件仓的面积是国内电商职业规划最大，可支撑100万小件SKU，约1500万件打架存储需求。投入使用后，该基地的主动化进程也正式进入全速推动期，苏宁上海物流基地也成为继南京、北京、广州后，苏宁的第四个落地主动化的物流基地。

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