【48812】我国重汽货车公司总装一部通用类补货向“多样化开展”

　　今年以来，我国重汽货车公司订单“日增月盛”，一起也带来了资源的紧缺。总装一部根据货车公司全体思路及要求,施行物流变革以习惯货车公司快速地开展的步法,确保大月出产所需资源，提高物流运作功率。

　　物流变革首先是将产品件体积小、运用频次较高的产品件施行了通用类物料补货方法。通用类补货选用AB料盒配送，运用PDA线边巡线扫描智能补货的方法。现在通用类物料达到了300多种。

　　拟定通用类补货的标准标准。初期经过拟定通用类补货管理办法，标准职工的操作行为。随后加强产品目视化管理工作，经过制造一致的货架标识牌，及铝制产品件标识牌，产品标识的可靠性愈加耐久、漂亮，一起便于配送人员配送的时分愈加快速、精确的配送到工位。

　　完善和立异永远在路上。5月份，总装一部考虑到部分产品件运用频次高、运用量大、较重，他们经过改动原有概念里货架的方法，初次立异的选用铁质容器进行AB货位置换周转的方法，经过验证，作用比较抱负。后续将逐渐扩展此种方法的通用类补货，使得通用类补货多样化开展。

　　变革后的配送方法不光减轻了F方案中产品件繁琐的一起，线边的作业环境得到了较大改进。

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